La fin de l’année est l’occasion de faire un bilan sur les douze derniers mois que vous avez vécus. Au niveau professionnel ou personnel, êtes-vous satisfait ? Avez-vous évolué, régressé ? Quels ont été les moments forts ainsi que les phases de faiblesse de votre année ?
Julien Foussard vous invite à vous poser l’ensemble de ces questions afin de continuer sur cette lancée pour 2020 ou de repartir du bon pied.
Pourquoi faire un bilan ? La réponse de Julien Foussard
La fin de l’année est très souvent l’occasion de faire un bilan. Au niveau professionnel, dans les magazines, tout le monde vous sommet de faire le bilan de votre année.
Pourquoi est-ce si important ? Julien Foussard l’a déjà évoqué à plusieurs reprises dans de nombreux articles, il est important de faire des points réguliers sur vos projets, vos ambitions, vos réalisations. La fin de l’année est toutefois l’occasion de faire un bilan plus poussé. L’idée est de tout mettre à plat, en toute objectivité, afin de savoir sur quels aspects vous devez travailler pour l’année à venir et quels sont vos points forts.
Comment procéder ? Afin d’avoir un bilan le plus approfondi, précis et constructif possible, Julien Foussard vous conseille de reprendre vos projets passé un par un et de les analyser.
N’hésitez pas à faire des schémas très visuels et visibles, par exemple un tableau en deux colonnes avec les points forts et les points faibles.
Séparez ensuite en plusieurs catégories, facilement applicables à l’ensemble de vos réalisations. À titre d’exemples, vous pouvez par exemple créer une rubrique organisation, relation client, suivi du projet, respect du calendrier, respect du budget, esprit d’équipe etc.
Cela permettra d’identifier clairement les points à améliorer de votre entreprise pour l’année à venir.
Cet exercice sur vous-même et votre projet professionnel doit vous permettre d’avancer ainsi que de détecter vos erreurs. Julien Foussard y a consacré un article dans le passé mais les erreurs et les échecs doivent être une opportunité pour apprendre et aller plus loin. Celles-ci sont constructives et permettent de progresser à condition de les identifier très clairement et de savoir comment les corriger.
Profitez de vos échecs pour rebondir et peut-être aller dans une direction différente de celle que vous aviez envisagé. Les erreurs sont parfois un moyen pour tenter d’autres choses, voir d’autres horizons, encourager votre curiosité et le champs des possibles.
De plus, Julien Foussard vous invite à vous challenger. Si vous êtes satisfait de votre année et ne trouvez rien à y redire, cela n’est pas forcément bon signe. Il est peut-être temps de sortir de votre zone de confort, de vous challenger et d’aller plus loin.
Une nouvelle année est l’occasion de se challenger selon Julien Foussard
Le bilan de votre année peut être le plus positif possible, l’idée est de se fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir.
Un entrepreneur se doit d’être inventif, créatif, curieux et ambitieux selon Julien Foussard. Pour faire évoluer votre business et votre entreprise, vous ne pouvez pas vous contenter de ce que avez déjà. Il est impératif d’évoluer, de voir plus grand et d’innover afin garantir la réussite et le succès de votre projet.
Aux États-Unis cette façon de voir les choses est d’ailleurs résumée par l’expression « Up or out ». En d’autres termes, soit vous progressez soit votre entreprise perdra sa place sur le marché.
Julien Foussard vous recommande ainsi de dresser une liste de nouveaux objectifs à atteindre. Ceux-ci peuvent être divers et concerner plusieurs aspects de votre vie : se remettre au sport, manger plus sainement, rendre davantage visite à votre famille etc. Au niveau professionnel vous pouvez par exemple faire le choix d’embaucher quelqu’un, de décrocher un nouveau client, d’augmenter votre budget communication…
N’hésitez pas à vous questionner sur vos méthodes de travail, votre management, votre façon de voir les choses. Si Julien Foussard vous incite à vous dépasser et à voir les choses en plus grand, il peut parfois être essentiel de redescendre d’un cran et d’être plus pragmatique sur certains sujets. Afin d’éviter les déceptions et les baisses de moral, vos buts doivent être mesurés et raisonnables. Si vous êtes aujourd’hui une PME, n’envisagez pas de devenir une firme internationale en un an. Vous pouvez par contre envisager d’introduire une transformation digitale au sein de votre organisation afin de la faire évoluer dans le bon sens note Julien Foussard.
Au-delà de faire un bilan, la fin de l’année et les congés de Noël doivent également être l’occasion de faire une vraie pause. Si ces quelques jours ne sont pas des plus reposants, forcez-vous toutefois à mettre votre travail de côté afin de décompresser et de repartir boosté d’une nouvelle énergie et détermination à la rentrée conclue Julien Foussard.
