Julien Foussard s’illustre depuis de nombreuses années par ses connaissances et son expertise dans les domaines du digital, de l’entrepreneuriat et de l’innovation.
Julien Foussard nous explique aujourd’hui pourquoi il est primordial d’innover au sein de votre structure.
L’innovation apporte de multiples avantages : dynamiser votre structure et votre équipe, rendre votre structure plus attractive pour vos clients, valoriser votre image.
Pourquoi innover est important ? Julien Foussard nous explique en détails.
Les raisons de vous focaliser sur l’innovation selon Julien Foussard
L’innovation fait partie de notre vie quotidienne. En effet, chaque jours des personnes inventent de nouveaux concepts, de nouvelles solutions, ont de nouvelles idées… Votre métier, en tant que chef d’entreprise n’est pas de chercher une idée nouvelle vous aussi, mais de mettre en place au sein de votre structure les idées apportées par d’autres.
En effet, selon Julien Foussard, la mise en place de nouvelles méthodes au sein de votre entreprise crée automatiquement de la valeur ajoutée. L’innovation vous permet de gagner en productivité, en visibilité et en dynamisme.
La première raison pour laquelle l’innovation est importante selon Julien Foussard est relative à la création d’emplois qu’elle génère. En effet, l’innovation s’accompagne d’une hausse de la productivité et de la croissance rappelle Julien Foussard.
Les entreprises capables de s’adapter et d’innover au sein de leur structure seront donc plus à même de créer des emplois et de recruter.
L’innovation est adaptée à tous les types d’entreprise souligne Julien Foussard. Si votre entreprise est petite, pas de panique. L’innovation vous permettra de vous développer et de prendre une part significative sur le marché. Si votre entreprise est déjà importante, l’innovation ne fera que vous permettre de vous étendre davantage.
Julien Foussard insiste : vous avez beaucoup d’avantages à innover.
Une autre des raisons pour lesquelles vous ne devriez pas avoir peur d’innover réside dans le fait que l’innovation vous permettra d’attirer de nouveaux clients.
En effet, vous le savez déjà sûrement, les clients sont sans cesse en attente de nouveaux produits ou de nouvelles solution afin de répondre à des besoins nouveaux.
Si un jour votre entreprise était parfaite pour répondre aux besoins d’un client, le lendemain elle peut ne plus l’être. Il est alors primordial pour vous d’innover insiste Julien Foussard. Si vous choisissez de rester dans votre zone de confort et de ne rien changer alors les clients changeront d’entreprise.
Bonne nouvelle annonce Julien Foussard : les innovations sont créées selon les besoins prédictifs du marché. En effet, l’innovation a un pouvoir : elle apparaît souvent pour répondre à un problème dont les consommateurs n’ont même pas encore conscience qu’il existe.
Pour rester puissant et en position de leader sur le marché, ayez en tête de rester ouvert aux nouvelles opportunités, de rester curieux et de ne pas hésiter à changer vos méthodes de travail ou les produits et services que vous fournissez à vos clients.
Innover est essentiel selon Julien Foussard
Vous l’aurez compris, les raisons d’innover sont nombreuses et n’apporteront que du positif à votre entreprise.
Julien Foussard note qu’il est essentiel d’innover pour la croissance et les bénéfices de votre entreprise mais également pour le dynamisme de vos équipes.
Le fait de proposer et d’introduire de nouvelles méthodes de travail, un renouveau dans vos propositions va inévitablement provoquer un regain de dynamisme au sein de vos équipes. Julien Foussard nous met cependant en garde : le changement peut ne pas être perçu favorablement au moment de l’introduction de l’innovation. Des modifications organisationnelles, au sein d’une routine de travail, peuvent perturber et déranger vos collaborateurs. Toutefois, en tant que leader, il est de votre responsabilité de les rassurer prévient Julien Foussard. En leur présentant les avantages de l’innovation et en étant pédagogue dans l’implantation de ces changements vos collaborateurs seront rassurés. Afin de garder un esprit d’équipe et d’illustrer vos qualités de manager, vous devez également impérativement intégrer vos collaborateurs souligne Julien Foussard. L’innovation ne doit pas leur être présentée comme venant d’une hiérarchie déconnectée de leurs missions quotidiennes. Il est alors important que vous étudiez avec eux comment mettre en place l’innovation, les changements qu’elle implique pour chacun au quotidien.
Julien Foussard conseille également de dresser un bilan des avantages et des inconvénients de l’introduction de l’innovation toutes les deux semaines. Au fur et à mesure de l’expérience, vous verrez que les points positifs seront absolument majoritaires et que les réticences du début auront complètement disparu.
Ayez également en tête que l’innovation, par l’introduction de nouvelles tâches et de nouvelles missions, est susceptible de révéler certains talents au sein de votre équipe. Peut-être n’étiez pas conscient de l’aptitude de tel collaborateur à gérer les outils numériques ou de tel autre à se montrer aussi enclin à l’adaptabilité.
Julien Foussard conclue : l’innovation ne peut être que positive au sein de votre structure.
