La rentrée est souvent l’occasion de faire un bilan, d’analyser les points forts et les faiblesses de l’année écoulée afin de repartir du bon pied pour la nouvelle année remarque Julien Foussard.
Dresser des bilans, être capable d’évaluer les forces et les lacunes d’une entreprise sont des points primordiaux afin de corriger les erreurs et de profiter des forces selon Julien Foussard.
Pour cela, il est toutefois indispensable d’être en mesure de savoir s’auto-évaluer avec objectivité, de prendre du recul sur une situation afin d’en comprendre les tenants et les aboutissants, ce qui a fortement marché ou les points qui devraient être améliorer.
Julien Foussard nous explique aujourd’hui comme s’auto-évaluer, et en quoi cette qualité est indispensable pour un entrepreneur.
Dresser un bilan objectif : Julien Foussard nous explique comment faire
Une des qualités indispensables pour un entrepreneur selon Julien Foussard est d’être capable de faire le point sur son activité, son entreprise, son équipe afin d’envisager au mieux le futur.
En tant que chef d’entreprise, souligne Julien Foussard, il est parfois difficile de s’auto-évaluer puisque c’est vous qui effectuait les choix primordiaux pour votre entreprise.
Afin de dresser un constat objectif et fiable, qui vous permettra d’aller de l’avant et de prévoir au mieux les prochaines échéances importantes pour votre business, Julien Foussard conseille de faire un tableau de vos points forts et de vos faiblesses.
Quels sont les projets qui vous ont rendu fier cette année ? Quelles ont été vos lacunes selon vous ? Qu’auriez-vous souhaité faire autrement ? Quelles sont vos perspectives pour l’année qui arrive ? Êtes-vous satisfait des résultats de votre entreprise ? La communication interne et l’entente au sein de votre équipe est-elle satisfaisante ? Julien Foussard vous invite à vous poser ces questions et à y réponse à tête reposée afin d’obtenir les réponses que vous cherchez.
Surtout, prévient Julien Foussard, ne vous mentez pas à vous-même. Il est en effet primordial que vous soyez objectif et franc dans vos réponses. En tant que dirigeant, vous devez accepter que votre entreprise et vous-même ayez quelques faiblesses. Il est essentiel d’identifier ces lacunes afin de pouvoir y répondre le mieux possible.
N’oubliez pas, rappelle Julien Foussard, que les erreurs sont humaines, elles nous permettent d’apprendre et d’avancer.
Julien Foussard nous encourage à être honnête avec nous-même
Afin de ne pas fausser votre bilan, il est indispensable que vous soyez honnête avec vous-même, prêt à reconnaître les erreurs et les lacunes de votre entreprise.
Julien Foussard rappelle qu’il n’est pas possible que tout soit parfait. Les erreurs font partie de la vie d’un entrepreneur et sont essentielles afin d’apprendre. L’erreur serait de ne pas en tirer les leçons et de reproduire les mêmes fautes. Vous avez identifié une erreur ou une lacune au sein de votre entreprise ? Parfait, analysez-la, réfléchissez aux causes et aux conséquences de cette erreur en tout objectivité. Une fois ces paramètres établis, Julien Foussard préconise de la corriger. Interrogez-vous sur les moyens dont vous disposez afin de réparer cette erreur et surtout de faire en sorte de ne pas la reproduire dans le futur.
Les bilans sont donc primordiaux afin de faire le point et d’envisager les futures avancées de votre business avec une nouvelle connaissance de votre activité, et en toute sérénité relève Julien Foussard.
Bien que vous soyez le dirigeant de votre entreprise, la réussite de votre business n’est pas seulement la vôtre mais également celle de l’équipe qui vous entoure et travaille avec vous au quotidien souligne Julien Foussard. Il est donc indispensable que vous intégriez votre équipe et vos collaborateurs dans ce processus de bilan.
Impliquer votre équipe : un point essentiel pour Julien Foussard
De manière à ce que le bilan soit le plus complet possible, il est primordial que votre équipe soit impliquée dans le bilan que vous dressez. Vos collaborateurs doivent eux-aussi être capables d’analyser leurs forces et leurs faiblesses afin de pouvoir repartir du bon pied pour l’année à venir.
De plus, l’intégration de votre équipe dans ce processus renforcera son implication au sein de votre entreprise et soulignera la valeur précieuse qu’elle représente remarque Julien Foussard.
Il est en effet très important de ne jamais négliger ses collaborateurs. Ceux-ci font partie entière de votre réussite et il ne faut pas manquer une occasion de leur rappeler. Afin d’aider vos collaborateurs dans l’analyse de leurs compétences, n’hésitez pas à encourager le travail de groupe, l’esprit d’équipe et à les aider dans ce constat note Julien Foussard.
Prenez également le temps de les rencontrer un par un afin d’écouter leurs remarques. Ceux-ci sont susceptibles d’apporter des éléments constructifs auxquels vous n’aviez pas pensé seul remarque Julien Foussard.
L’esprit d’équipe et la communication internes sont indispensables pour la réussite d’une entreprise.
